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這幾年，由于互聯(lián)網(wǎng)的迅猛發(fā)展，很多人短短時間就“一夜暴富”，不管是做某銷的，還是N級分銷的，最終多數(shù)商品還是壓到了最底層的“創(chuàng)業(yè)者手里”，可謂是“一將功成萬骨枯“。

從微商的出現(xiàn)，到現(xiàn)在的沉淀，微商大潮由早期的各路“大咖”，到現(xiàn)在由企業(yè)人馬殺入微商，微商的玩法已經(jīng)進(jìn)化到了專業(yè)化階段。例如：匹配的微商軟件系統(tǒng)，團(tuán)隊(duì)各職能人員的組建。

微商的大肆活動，也讓微信官方加強(qiáng)了管控，例如各種不定時封號，功能限制，讓投入在微商領(lǐng)域的企業(yè)人仰馬翻。前幾天，微信就開始春節(jié)前的“封殺祭祀”，據(jù)說有的公司1000個微信就直接被干掉了800個，寧錯殺3000也不放過1個，或者微信營銷就是長營銷革命，革命就得流血犧牲吧。

本人從工作開始做的就是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，最早是做平臺開發(fā)，開發(fā)過類似天貓，京東這樣的大型電商平臺，到后來的微信公眾號系統(tǒng)，再到現(xiàn)在的小程序，算是一名老司機(jī)了。

對于微信封號的情況，個人的經(jīng)驗(yàn)可以給大家分享下，有用的就當(dāng)是給大家付出一下，沒用的大家直接略過。

一、封號的因素

1、封號最大的因素是“微信號的活躍度”，為什么我們自己的私人微信想怎么玩，就怎么玩呢，就是因?yàn)橛辛奶旎樱邢M(fèi)支付，有各種行為，從而讓微信的系統(tǒng)判定為活躍用戶。而很多公司，工作室，大量的微信號靠幾個人，怎么可能做的到提升活躍度？而且，從微信官方的管控角度來說，監(jiān)管上億數(shù)量的微信，這么龐大的工作量也不是人工能完成的，所以，封殺的維度核心之一就是“微信號的活躍度”。。

二、預(yù)防封號的解決辦法

1、多聊天，多互動，最靠譜的養(yǎng)號方式就是自己的私人微信怎么操作，批量營銷號就要怎么操作。。不能怕麻煩，只有了解了微信的規(guī)則，才能最大可能降低封號幾率。

2、有人說，新注冊的微信大概XX天就是成熟期了，這句話是錯誤的。微信和QQ同屬于騰訊公司，舉個例子，QQ黃鉆，QQ會員到期不續(xù)費(fèi)的話，它就會持續(xù)降低等級，降低權(quán)重。QQ群也是如此，當(dāng)群里沒人聊天時，慢慢的群的權(quán)重就會降低，因?yàn)轵v訊也不會讓一些沒有用的群站著位置。。這一套算法是騰訊多年管理積累的經(jīng)驗(yàn)。。。所以，就算是老號，如果每天瘋狂的加人，發(fā)朋友圈，重復(fù)做同樣的事情，一樣被封號。。所以，一個微信號要永遠(yuǎn)保持和提升活躍度，否則被封只是早晚問題。

三、微信營銷的見解

基于對微信規(guī)則的踩坑測試，我分享幾點(diǎn)個人實(shí)踐后的感觸：

1、了解微信規(guī)則，遵守微信規(guī)則，量力而行。

量力而行的意思就是，有多少能力就做多少事情。例如你有3個人，那就不需要太多微信號。不要貪多，貪多照顧不來，被封了就等于是浪費(fèi)金錢。不管加多少人，如果不能跟客戶互動并轉(zhuǎn)化，你加他好友又有啥意義？？最終還得清理了這些“僵尸粉”。

2、穩(wěn)打穩(wěn)扎。本質(zhì)來說，無論是淘寶，還是微信，或者QQ，都只是工具，關(guān)鍵還是要有誠信、口碑的積累客戶，好的產(chǎn)品，好的服務(wù)才能讓客戶口碑傳播。